做法
每一期都有看得到、驗得了的東西
很多公司找我們之前，都被「交了件就不見」的廠商傷過。所以我們把專案切成幾期，每一期結束都有能實際操作、能驗收的成果，你再決定要不要往下走。
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先談生意，再談系統
先到現場看你怎麼做生意：客戶為什麼買、錢從哪裡來、哪裡在漏，用了哪些表格、單據怎麼流、誰在什麼時候確認。我們帶著自己的 BD 經驗給建議，整理成一份事前簡報，把業態、成本和法規一起講清楚。
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規格確認書
畫面流程、資料欄位、例外狀況都寫下來，用你的語言。雙方簽了才開工，範圍變更有寫明的機制。
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分期開發
最先做的是你每天最痛的那一段。每期都有驗收標準，例如「用真實帳號從預約、通知到取消跑完一輪」。
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上線後一起調
系統上線才是開始。我們持續維護、看使用狀況調整，功能改了，說明文件和 FAQ 也一起更新。
適合找我們的情況
- ✓業務主要靠 email、LINE 和 Excel，人一換就要從頭來過
- ✓買過現成軟體，但流程跟你的生意對不上
- ✓做外銷、製造或服務業，需要中、英、日多語
- ✓老闆不是技術人員，需要一個會問問題的團隊